◎文／陳品君
一本電子書網路標價0元，但如果上架者在底下標註「如果你覺得內容好，請以100元支持我們」，這樣的實際購買人數會有多少？
由網路星期二主辦的每月不定期講座活動，本月主題是潑墨數位出版行銷有限公司（下稱「潑墨書房」)創辦人傅瑞德針對非營利組織工作者，給予數位出版上的建議。
出版業編輯出身的傅瑞德，曾經在《全球防衛雜誌》、《Macworld》等平面雜誌工作。數位出版發展至少有20年以上的歷史，傅瑞德早在2000年就開始在《自由時報》科技版撰寫相關議題，「大多數人將數位出版等同於電子書，其實數位出版還包含APP、影音媒體。」他說。
傅瑞德認為，非營利組織發行刊物是一種宣揚理念的「傳教行為」，數位是和紙本共榮而存在的，而不是有了數位工具，紙本就會消失；兩者之間也期待達到相互拉抬，讓「傳教」能有事半功倍的效果，比如數位出版可以跨越地理、篇幅、形式上的侷限，能加載影音，隨時修改錯誤以及補充新資訊，也能立即讓地球另一端的讀者接收最新發佈的內容。
對於有心想嘗試從紙本刊物跨進數位出版的非營利組織（NPO）或是非政府組織（NGO），他提出三種思考面向：第一評估預算；第二是檢視本身擁有技術、刊物如何呈現、內容能製作到什麼程度；第三是預想目標讀者。在組織條件吃緊的情況下，電子書和刊物可以上傳到如 Issue、 Google Books 線上免費平台；設計上則要因應現今流通的行動載具介面，比如營造主要視覺、放大字形和字距、版型要更為寬鬆。
此外，他也建議剛開始投入數位出版的刊物，不要怕免費，「免費和收費的下載量可以相距百倍甚至是千倍。免費是讓更多人知道『有你們存在』的一種手段。」但他也提出一個曾實驗過、有效的變相收費方式：做法一，一本電子書標價 100塊，這樣會有3個人購買；做法二，一本書標價0元，但如果上架者在底下標註「如果你覺得內容不錯，請以100元支持我們」，實際購買人數會超過30人。
面對多為非營利組織工作者的現場觀眾，他笑稱，「其實我們也是非營利組織。」潑墨書房會接一些小案子，「這些是沒賺什麼錢的，」他表示，現在國內的數位出版的環境還不成熟，之所以願意在沒什麼利潤下還從事數位出版，是希望累積這方面的能量，使整個閱讀市場產生質變，「外界接受度慢慢提高， 最後（市場）還是會回到我們這裡。」
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以數位出版、行銷合作、線上版權經紀為經營項目，網站平台陳列合作對象作品，提供網友免費下載或購買。
集結傅瑞德自2000年至今針對「數位出版」的評論集，可免費線上閱覽。
「每週二，請一起來改變世界一點點！」結合網路平台與實體活動的「網路星期二」，每個月舉辦協助非營利組織（NPO）和非政府組織（NGO）利用網路資訊科技的講座活動。
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